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拜耳等公司在化工项目中面临的几大难题腐蚀机

发布时间:2022-08-19 21:14:28 来源:凯宇机械网

拜耳等公司在化工项目中面临的几大难题

阿克苏诺贝尔:

在中国保证施工安全是一个难题

ArieKooij是阿克苏诺贝尔公司投资2.5亿欧元建设的中国宁波项目的负责人和驻地代表。该项目将于2008年第一季度开始动工建设,预期在2009年第二季度完工。Kooij同时还监管了公司在中国泰兴多硫化物项目的建设过程,该装置已于今年4月完成okmart.com。

阿克苏诺贝尔在其项目管理中通常采用的是当地的、区域性的和跨国工程合同承包商混合在一起的方式,宁波项目也将采用这种混合的承包方式。

阿克苏诺贝尔使用的是当地的劳动力,但施工标准是按西方的标准执行,这使得在中国的项目建设成本比欧洲要低20%~30%。使用当地的工程合同承包商可能会产生保护知识产权方面的问题,因为他们中有70%的公司与中国国有化工巨头,如中石化或其它国有生产商有联系。

Kooij指出:“在项目施工阶段的劳动力招募工作并不困难。在中国有大量的劳动力,因此对在中国的项目管理者而言,劳动力问题比其它国家和地区要容易的多。但要保证劳动力的安全则非常困难,因为建筑工人的健康和安全意识非常薄弱,每天他们都在冒险。因为生活有更多的危险因素,因此人们更多地关注生存而不是健康和安全所带来的较小的风险。”

要解决这个问题非常困难。Kooij表示:“要让中国当地的工人按照我们的标准去工作是一场持久性的战争。因为安全和健康的文化在这里并没有深入人心,我们必须采取‘胡萝卜加大棒’的政策。”

Kooij表示,公司专门拿出一部分资金用于奖励那些没有发生事故或如实上报事故的工人。这样做对于阿克苏诺贝尔公司直接雇用的员工非常有效,但对于转包商来讲没有什么效果,因为他们不愿意上报事故。为解决这个难题,Kooij雇用了独立的安全监督员,每250个施工人员配备一名安全监督员。他补充道:“如果我们没有将施工人员必须穿戴整齐,做好安全装备才能进行施工这一条款写入合同,他们往往就不会记得这么做。事故的发生率仍将维持较高,因此坚持是关键。”

该公司现有的项目并没有受到日益趋紧的环保控制的影响。从2005年开始,中国政府再三强调加强环境保护的重要性,导致中国当地很多化工厂被迫关闭。Kooi指出:“现在我们听到了一些地方政府将实施与加州一样严格的环保政策,对我们来说,这些并不是问题。不过由于管理部门要花费更多的时间去审查项目,因此一些计划中的项目的开工日期可能延期。”

格雷斯

将不断上涨的建设成本控制在最低水平

今年5月1日,格雷斯公司(Grace)开启了位于田纳西州MountPleasant的工厂,该工厂投资达2200万美元,占地9300m2,主要生产商用和民用住宅材料,如屋面材料、防水板和建筑防水产品。

该工厂的建设曾面临了较大的挑战,因为当时工厂的建设刚好发生在卡特里娜飓风后。飓风的袭击使得当时劳动力和材料都非常紧缺。在当时这种恶劣的环境下,Grace公司其中一个工程承包商甚至都作出了毁约的决定。

当时中国市场对金属需求的强劲增长使得全球性金属市场出现短缺,价格上涨了10%~15%。与此同时,技术工人也非常短缺,最终该项目的完成日期比预计的延期了2~3个月。Grace建筑材料公司全球生产经理JamalHamdar表示:“当时技术工人,如焊接工、管工和化工工程师都是从美国其它州引进的。”

该项目经理YoucefBoudeffa补充道:“该项目的合同是总承包合同,所以我们的转包商们在这种情况下只好研究市场和计算材料如金属短缺所带来的影响。”他表示,采取总承包合约的方式,就意味着一旦工程开工了,支付的款项就是一个确定的数值,同时公司又要求工程按照最高标准进行施工。虽然转包商们尽最大努力为Grace公司控制成本,但最终这些合同的成本还是比预计的高出了10%~15%。

建设成本上涨是一个普遍的问题,阿克苏诺贝尔公司在建设泰兴多硫化物装置的过程中也遇到了这个问题,国际铜价上涨了80%,钢铁的价格上涨了50%。不过这时该项目已经处于最后阶段了,管材已在安装了,金属涨价的影响不是很大,尽管如此,整个项目的成本还是增加了约3%。

拜耳材料科技公司:

中国项目的主要问题是技术工人短缺

拜耳在中国的项目受到了技能工人短缺的影响。据拜耳亚太区聚氨酯业务负责人KlausJager指出:“我们在中国所面临的一个主要问题是缺乏有技能有经验的劳动力。这已经影响到公司雇用技术白领队伍如工程师,还有技能生产工人队伍,我们需要的员工要有处理先进技术设备的相关经验。”

如何处理这个问题呢?Jager表示,拜耳在2002年时与上海石化专科学校进行了合作办学,并投资100万欧元建立了一个实验室、试验装置和管装配车间。同时还启动了为期2年的职业培训计划,包括在拜耳位于上海的一体化装置进行实习。当前大约20%的拜耳雇员都来自于该职业培训计划。

Jager同时补充道:“拜耳还着手进行全球性的人才招募,以吸引那些有特殊技能的人才,公司同时花费了大量的精力开发当地的人才库。”

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